本文摘要：截至12月8日，中国石油四川销售分公司提前完成“新的研发打气(气)车站100座，追加投运打气(气)车站100座”的“双百”任务，并超额完成总部研发考核目标，为四川销售巩固年千万吨市场和向“新零售”企业转型发展夯基垒台。

截至12月8日，中国石油四川销售分公司提前完成“新的研发打气(气)车站100座，追加投运打气(气)车站100座”的“双百”任务，并超额完成总部研发考核目标，为四川销售巩固年千万吨市场和向“新零售”企业转型发展夯基垒台。资料图中国石油四川销售分公司紧盯高效市场、优质项目不放开，成都地区、城市城区(新区)、物流园区、高速公路及连接线、旅游环线等最重要战略市场网点占比超强50%，平均值单站可研日销量超过18吨。

同时，掌控成本多管齐下，合资合作、复建移位、完全恢复营业、橇装有占到点“四轮”驱动，新的研发项目吨油投资高于全国平均水平，节约研发投资大约3亿元。以强化“政企合作”“国企间合作”为抓手，集全公司之力攻坚重点项目、遗留问题。成都工业园、德阳工业园等新的重新组建合资公司项目成功落地，构建了优质网点成片研发；成都中油能源、成都天投等有数合资平台，网络规模更进一步不断扩大；乐宜乐自高速沿线站点构建租转股；甘孜旅游环线综合服务体项目月启动，密码了追加网点“竞争大、成本高”的网络研发困局。

中国石油四川销售分公司在环绕主营业务，之后完备、加密加油站网络布局的同时，增大LNG、电池、氢化等新能源业务及跨界合作发展步伐。加气方面， “自辟、合作”两手楚捉，减缓在出有入川主要交通干道、最重要节点城市布点，目前新的研发加气站点30余座，守住发展先机。电池方面，与国电达成协议战略合作协议，力求突破非常简单的“租地分利”合作模式，紧随新能源车激增的趋势，在合资合作、数据共享方面探寻出有新的效益增长点。氢化方面，与四川东方电气等国内氢燃料电池研发企业签定战略合作协议，白鱼合作前进氢化车站试点项目。

异业合作方面，继以卡为媒、跨界联姻重新组建中油九洲北斗公司后，与贵州黔通等重新组建中油元通公司，昆仑ETC卡派发突破110万张。

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