本文摘要：8月29日，永辉超市股份有限公司（下称“永辉”）与第四范式(北京)技术有限公司（下称“第四范式”）在重庆举办战略合作签下仪式，永辉总裁李国、第四范式创始人兼任CEO戴文渊，以及双方有关领导联合参加。

8月29日，永辉超市股份有限公司（下称“永辉”）与第四范式(北京)技术有限公司（下称“第四范式”）在重庆举办战略合作签下仪式，永辉总裁李国、第四范式创始人兼任CEO戴文渊，以及双方有关领导联合参加。永辉继续执行副总裁吴光旺，第四范式继续执行副总裁梁军签订了战略合作协议，参加本次签下仪式的八位领导联合开馆，宣告成立合资子公司范式零售云(北京)科技有限公司（下文全称“范式零售云”），重新组建牵头团队联合建设面向零售业的科技赋能平台。双方将相结合第四范式先知平台从数据、模型到应用于上线的全生命周期能力，融合永辉对于实体零售行业较强的现场运营能力及深度的行业市场需求解读，推展AI在零售各个业务场景的普遍落地，并在此过程中，协助零售企业以面向AI的视角，建构起原始的数据管理、管控体系与端到端的AI平台，构建整体经营、决策能力和效率的提高。

作为零售行业的龙头企业，永辉很早以前之后意识到了技术创新与行业融合的价值，并仍然希望打造出“科技永辉”。在正式成立仪式上，李国认为，未来是科技促成产业变革的时代，以AI为核心引擎的零售科技赋能平台，将助力零售生态的数字化和智能化转型。这次合作对于永辉具备最重要的意义：一是将提高永辉科技领域深度和宽度，探讨业务数字化，集中力量较慢前进业务的全链条数字化；二是减缓数字化转型速度，构成内外分工，将零售行业场景 专业公司融合，不利于数字化和智能化场景较慢落地；三是科技投资转化成分享，对永辉以及零售生态输入对外开放科技成果和平台，强化永辉的生态相连能力。

最后，李国期望未来需要将永辉的行业累积与第四范式的技术优势紧密结合，确实赋能“新零售”。对于技术在零售领域的价值，戴文渊谈及，互联网和人工智能技术的发展，让我们看见未来的服务不会是个性化的而非千篇一律。互联网也更加多从C末端个人互联网业务渗透到了B末端产业互联网，让我们有机会去改建供应链，使效率更加低。

随着5G的发展，未来门店的数字化坚信需要更佳驱动线下服务向线上服务偏移。过去第四范式在金融领域做到得较为多，我们看见普惠金融的发展未来也不会让资金问题仍然是问题。范式零售云期望用科技协助零售，让天下没难开的店。

零售行业价值链的细分与重塑，让线上线下消费者边界渐渐助长，带给更加多客户机会的同时，也意味著更加白热化的市场竞争。当下，大部分消费者不会根据时效、价格、服务、个性化自由选择展开线上或线下购物，对于零售企业而言，随着消费升级，消费主体结构性和消费行为的变化，零售正在改向以消费者为中心，急需为消费者获取横跨渠道、个性化与差异化的产品与服务能力。

人工智能基于高维机器学习模型可以全面、精准预测客户偏爱，为零售企业的决策和体验获取反对。此外，AI时代的新零售，将创建以战略制订为导向的智能零售体系，将人工智能技术与业务仅有流程结合，覆盖面积从供应商到消费者的全产业链智能化应用于，普遍赋能零售行业的供应链、营运营销、经营管理等环节。本次合作，标志着永辉与第四范式协力打造出的以人工智能为核心引擎的零售科技赋能平台月起航，让智能为零售行业的发展挂上一双想象的翅膀。永辉正式成立于2001年，中国企业500强劲之一，是一家“流通”及“农业产业化”双龙头企业。

永辉已发展沦为以零售业为龙头，以现代物流为承托，以现代农业和食品工业为两翼，以实业研发为基础的大型集团企业。永辉超市坚决“融合分享”、“竞合发展”的理念首创蓝海，与境内外零售企业联合兴旺中国零售市场，目前在中国24个省市已发展近900家连锁餐馆，经营面积多达600万平方米，位列2018年中国连锁百强企业6强劲、中国较慢消费品连锁百强4强劲。

未来几年，永辉将务实地向全国多个区域发展，力争发展沦为全国性生鲜餐馆千亿企业，挤身中国连锁企业前茅，为构建中华民族零售业最出色兴起的中国梦而努力奋斗。第四范式是一家人工智能技术与服务提供商。

第四范式利用机器学习技术，协助企业提高效率、减少风险，取得更大的商业价值。第四范式坚决以“Empower AI Transformation and Inspire AI For Everyone”为企业愿景，相结合于AutoML、迁入自学等技术与企业级人工智能PaaS平台，大大推展人工智能较慢、规模化的产业落地。目前，第四范式已在银行、保险、政务、能源、智能生产、零售、医疗、证券等领域累积上万个AI落地案例，助力各行各业AI创意变革。

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